致敬来时路,破浪向未来。值此行业发展十五载之际,我会推出《破浪者》系列专访,聚焦那些在时代浪潮中勇立潮头的企业家。他们以敏锐洞察开辟蓝海,以坚韧创新穿越周期,不仅塑造了自身企业的辉煌,更推动了中国电商生态的繁荣与进步。本系列旨在记录这些破浪者的思考与实践,探寻他们引领趋势、重塑格局的底层逻辑。
本期破浪者:

2025年9月9日,距离茵曼番禺新总部大楼正式乔迁恰好一月有余。走进这栋承载着品牌20年沉淀的建筑,大堂挑高的空间里,旋转楼梯暗藏的T台设计与棉美学博物馆的人文气息交织,“舒适自然”的品牌DNA扑面而来。本期我们将与会员单位汇美集团的副总裁曲晶深入对话,从新总部的设计巧思,到企业穿越周期的转型之路,再到深耕产业的社会担当,窥见这家扎根广州的企业如何以“长期主义”书写中国服装品牌的成长答卷。

一砖一瓦皆叙事
新总部里的棉文化与品牌温度
“这不仅是一栋办公大楼,更是茵曼与棉文化、与消费者对话的空间。”曲晶的介绍,从大堂的旋转楼梯开始。不同于常规设计,这座楼梯被赋予“时装秀T台”的功能,未来将在此举办新品发布会,让时尚与办公场景自然融合。而真正让人驻足的,是中国首家棉美学博物馆——馆内不仅陈列着从中国棉科所引进的华夏谷棉、美国匹马棉、埃及棉等全球优质棉种,更以时间为轴,讲述棉花从汉武帝时期经丝绸之路传入中国,到黄道婆改良棉纺技术、明太祖推广种植,再到如今中国棉纺织产业跃居全球第一的千年历程。喀什博物馆馆藏的北宋棉布棉袍(国家一级文物)静静陈列,成为棉花融入百姓生活的“活证”,也让“时尚是个轮回”的感悟愈发真切。

“我们希望每一处设计都有故事。”曲晶提及,馆内还设有植物染手工体验区,员工健身房里“老板与高管带头运动,每天遗汗如雨”的场景,更让品牌“以人为本”的理念落地。当看到孩子们在博物馆里了解棉花从种子到成衣的过程,她眼中满是期待:“这里会成为青少年棉花知识普及基地,让更多人懂棉、爱棉,这比单纯展示产品更有意义。”

两次关键转型
从“方厂长”到“双20战略”的敢为人先
回溯汇美集团20年历程,两次“敢为人先”的转型,堪称中国民营品牌适应时代的缩影。1998年,“汇美服装厂”成立,与珠三角众多工厂一样以ODM/OEM业务起家,彼时的创始人方建华还被称为“方厂长”。2008年,当传统外贸生意如火如荼时,方建华却顶着“公司全员反对”的压力,毅然转型打造互联网品牌“茵曼”——在当时“淘宝像骗子”的质疑声中,他敏锐捕捉到电商浪潮的机遇,这份“虽千万人吾往矣”的决心,让茵曼在2013年一举拿下双十一女装冠军,成为家喻户晓的互联网服饰品牌。
“转型从不是被动选择,而是主动拥抱变化”。曲晶表示,随着消费场景迭代,茵曼又从“纯线上品牌”转向“线上线下融合的新零售”,如今已在200多个城市布局600多家门店。2025年8月,茵曼再推“双20战略”:联合20位有创意缺供应链的设计师,以集团20多年的供应链沉淀为支撑,助力每位设计师实现年销1亿目标,打造“创意与产能双向奔赴”的生态联盟。“不是所有设计师都有能力将想法变成成衣,我们要做的,就是搭建桥梁,让好设计被更多人看见”。


扎根广州20年
以社会价值定义企业高度
“广州多谢你!”采访中,曲晶用粤语和普通话反复提及这句话。1998年,方建华坐着绿皮火车南下广州创业,这片“包容不排外”的热土,孕育了汇美从工厂到集团的蜕变。2025年茵曼乔迁时,品牌在广州南站投放“广州,谢谢你”的广告,用新广州人的真情实感,诠释“扎根广州、成就于广州”的深厚联结。
这份感恩,更转化为企业的社会担当。2023年9月,茵曼团队走进新疆巴格阿瓦提乡,在雪山下的棉田里举办时装秀,邀请“棉花奶奶”宋美珍教授为当地孩子开设“棉花公开课”。当看到父母为棉农的孩子,因了解“棉花能变成漂亮衣服”而眼中发光,曲晶深刻体会到“文化润疆”的力量:“孩子们说‘我们是中华民族’,这份认同感,比任何宣传都珍贵。”
在曲晶看来,“一个企业能做多大,取决于它的社会价值有多大”。汇美集团旗下,茵曼聚焦棉麻服饰,生活在左深耕香云纱、马面裙等非遗服饰(还将为15运设计颁奖礼仪服),初雨主打潮酷牛仔,三大品牌矩阵覆盖不同消费需求;而生态链上,从加盟商到供应商,“让每个环节都双赢”的理念,让企业在行业“内卷”中始终稳健增长。


给服装创业者的建议
找准一公分,深挖十公里
面对当下服装行业“退货率高、库存压力大、竞争激烈”的现状,曲晶分享了汇美的生存之道:“找准一公分,深挖十公里”。她以茵曼聚焦衬衫品类为例,强调“不要什么都做,要把一个品类做到极致”。20多年深耕女装,汇美始终围绕“衣”的需求发力,却解决了“衣食住行”中1/4的民生问题,这正是“长期主义”的力量。
“现在的环境,是长期主义者的赛道”。曲晶坦言,行业波动难免,但只要守住初心、修炼内功,就能穿越周期。正如茵曼新总部里的棉美学博物馆,用千年棉文化告诉我们:真正的品牌成长,从来不是追求短期热度,而是像棉花生长一样,扎根土壤、慢慢沉淀,最终结出有温度、有价值的果实。
站在汇美集团20周年的节点,回望来路,从“方厂长”的小工厂到覆盖全国的品牌矩阵,从棉麻单品到棉文化生态,茵曼的故事,不仅是一家企业的成长史,更是中国品牌以匠心守初心、以创新谋发展、以责任担使命的生动注脚。而这份“敢为人先、坚守长期”的精神,必将继续照亮中国服装品牌的未来之路。


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